La vision

De nos jours, le terme parcours atypique est utilisé à toutes les sauces si bien qu’il en a perdu tout son sens, encore faut-il qu’il ait un jour eu un sens… Pendant plus de 2 ans j’ai essayé de développer un site de recherche d’emploi pour profils atypiques via Kairos Jobs. Les échos étaient bons sur la nature du concept mais la mayonnaise ne prenait pas. Plus le temps passait, plus je réalisais qu’il fallait agir autrement, qu’il fallait agir à la base de la chaîne de recrutement et aller au-delà des notions de norme et atypisme.

Quand on y regarde de plus près, mis à part pour un faible pourcentage de la population, chaque parcours à sa singularité, sa propre histoire. Il suffit de regarder autour de nous, dans notre cercle familial, social et professionnel pour s’en rendre compte… Mon activité en tant que Chargé de recrutement indépendant me le confirme tous les jours et il est primordial de sensibiliser les recruteurs, employeurs et manageurs sur cette question.
Nous pourrons avoir les plus performants des algorithmes, mettre en place les processus de recrutement les plus coûteux et avoir des journées de 36 heures, si les décideurs ne sont pas sensibilisés à la question de la singularité du parcours de chacun, tout ceci ne servira à rien.

Alors vous pourrez me dire que, dans un monde où chaque seconde et chaque Euro comptent, il n’y a pas de temps pour faire du social et s’attarder sur la singularité d’un parcours, et que la standardisation des profils est un gage de sécurité, d’efficacité et d’économie. Cependant, le principe de standardisation était peut-être valable il y a 10, 20, 30, 50, 100 ans mais aujourd’hui ça n’est plus le cas. Aujourd’hui, les collaborateurs n’aspirent plus à uniquement gagner leur vie et à se mettre en pilote automatique jusqu’à leur retraite. Ils sont plus que jamais en quête de sens et de reconnaissance, il veulent apporter leur pierre à l’édifice et laisser un impact positif de leur collaboration. Pour cela, la singularité de leur être doit être prise en compte et ce, dès le processus de recrutement.

Ce que je vous propose, via un accompagnement personnalisé, est de vous affranchir de la notion de temps et d’argent afin de (re)mettre l’humain et la singularité de chacun au coeur du processus de recrutement pour recruter de façon fiable et durable.