Charte de la singularité
Chacun d’entre nous est unique et la standardisation de la société a tendance à nous faire oublier cette unicité. Recherche de la performance et des profits à outrance, liste des tâches sans fin, calendrier impossible à respecter, sollicitations de toutes parts… tous ces facteurs réunis amènent à négliger la singularité d’un candidat/collaborateur et à penser quantité-standardisation plutôt que qualité-singularité. Un candidat/collaborateur qui voit sa singularité valorisée et à qui on attribue sa confiance, de par ce fait, deviendra un collaborateur deux fois plus reconnaissant et impliqué. Cela ne pourra que contribuer au sentiment de bien-être, de confiance et de sérénité général.
Par la Charte de la singularité, les entreprises et organisations signataires s’engagent à :
- Arrêter de chercher des clones
- Lire entre les lignes et chercher ce qui fait la singularité d’un candidat/collaborateur
- Faire preuve d’empathie (pour de vrai)
- Traiter avec respect les candidats/collaborateurs
- Être authentique dans ses échanges avec les candidats/collaborateurs
- Maintenir l’approche singularité quand la pression de la standardisation se fait ressentir
- Mettre du coeur et de la joie dans la pratique de leur activité
- Partager tous ces principes avec leurs collaborateurs, clients, partenaires, fournisseurs…