Parce que la route est longue lorsqu’on est associé, pour faire face aux crises et éviter les dommages collatéraux comme la fermeture d’une structure et le licenciement d’employés, il peut être nécessaire de faire appel à un oeil externe pour repartir du bon pied.

Dans le coaching d’associés, j’allie ma pratique du coaching à celle de la préparation mentale pour (re)souder votre alliance :

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Je vous accompagne aussi bien en distanciel qu’en présentiel. Basé en Pays de Brocéliande (région de Rennes), je me déplace en France et à l’étranger.

Notez que, en dehors des séances, selon ce que nous aurons déterminé ensemble, il vous sera demandé de consacrer du temps à l’atteinte de vos objectifs (ex : tenue d’un journal de bord, mise en pratique des apprentissages en situation réelle, temps de réflexion, etc). La notion d’engagement est importante.

Échangeons de vive voix ! Cela nous permettra de faire un état des lieux de votre situation pour ensuite vous proposer un programme d’accompagnement adapté à votre besoin.